異常事態

先週１週間だけでインフルエンザもしくは風邪で休んだ人がのべ28人にもなりました
当然、仕事は遅れ遅れ
何とか今日の締切までには月度の計画は完了したが大変な一週間でした

今週はというと月曜日に3人休んだだけであとはみんな元気に出勤
去年もこれほどまでとはいかないが、バタバタと休む人が集中した時があった。
来年からは会社として全社員に予防接種を受けるようにした方が良いのでは・・・。

サーベランス審査

今日は
品質（ISO9001：2000年度版）・環境（ISO14001：2004年度版）のサーベランス審査がありました。
統合マネジメントシステムとして一日がかりの審査でした。
重大不適合もなく無事終了
皆さんお疲れ様でした

Aさん感想
　品質はだいたい理解できるが、環境はまだ認識不足もありいまいちよくわからない。根本的に環境負荷が少ない仕事だと思うので、要求事項をやってないわけではないがやり様が無いというのが本音。それを審査員にやってないと突っ込まれるとちょっと面白くない。ん～、まだまだ勉強不足かな

Kリーダー感想
　私がサーベランスを経験するのが今回で3回目。毎回、審査内容がレベルアップしてきていると思う。自分もそれに合わせてレベルアップせねば

5Sの強化

今月の役職者ﾐｰﾃｨﾝｸﾞで５Ｓをさらに具体的にいつまでにどのレベルまで持って行くか目標を決めて進めていこうと言う事になりました

各係、着々と進められています


油ステーション


備品関係

刻印7号機導入

刻印機を1台増設しました。
これで刻印機は7台になりました。
ライン化に向けての　Lｅｔ　ｇｏ～

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Barラインの拡張

製品置場の一角をBarラインの拡張にあてました





拡張した場所に2台の設備が移動しました

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設備移動

Barラインの拡張に伴い、設備移動を行ないました
馬鹿でかい、ある製品の専用機が工場の真ん中のスペースに移動しました。
年に1回ぐらいしか受注が無いのですが・・・・

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